Витренко признал, что столкнулся с последствиями своих решений в Нафтогазе — О Киеве

Витренко признал, что столкнулся с последствиями своих решений в Нафтогазе

Глава правления компании «Нафтогаз» Юрий Витренко заявил о том, что именно он начал корпоративную реформу регулятора, однако на данный момент столкнулся с последствиями собственных начинаний.

Об этом он сказал в интервью НВ.

«Я понимаю, что сейчас сталкиваюсь с последствиями собственных начинаний и собственных инициатив. Но, с другой стороны, это как проблема родителей: у меня трое детей, есть уже определенный опыт воспитания. Бывает, кажется, что ребенок что-то делает не совсем правильно в своей жизни, но когда ты пытаешься это изменить, ребенок протестует. Иногда это даже проявляется в том, что он может тебе сказать, что ты плохой родитель. Тут, как и у любого родителя, и просто у зрелого взрослого человека должно быть терпение и искренняя любовь к тому, что ты делаешь. Когда это твой ребенок, ты понимаешь, что ты это делаешь не потому, чтобы твой ребенок к тебе хорошо относился или тебя любил, а потому что ты веришь в то, что это хорошо для него», — сказал Юрий Витренко.

Он подчеркнул, что начинал реформу корпоративного управления «не для того, чтобы кто-то меня любил или любил эту реформу». Глава «Нафтогаза» отметил, что была очень четкая проблема – государственные компании использовались не в интересах украинского народа, а в интересах «коррумпированных политиков или олигархов, которые находились в спайке с коррумпированными политиками». «Речь шла о том, как сделать, чтобы с одной стороны госкомпании были изолированы от политического вмешательства и коррупции, а с другой стороны, они были подотчетны украинскому народу. И чтобы были механизмы заставить менеджмент компании эффективно работать в интересах конечного собственника. В данном случае украинского народа», — пояснил Юрий Витренко.

Глава «Нафтогаза» признал, что «реформа корпоративного управления сделала пару неправильных поворотов», она не обеспечивает наличие действенного механизма, который бы заставлял менеджмент эффективно работать в общественных интересах.

«Мы видим признаки неэффективной работы госкомпаний. Это очевидная проблема, которую нужно решать. А в отдельных случаях мы видим, что и нет изоляции от политического вмешательства и даже иногда коррупции. Хотя есть большой прогресс», — сказал Юрий Витренко.


Мы в Facebook