По всему миру уже давно практикуется партнерство между государством и бизнесом, что приносит эффективные результаты. Частные компании проявляют социальную ответственность не на словах или установкой сортировочных баков для мусора, например, а реальным решением проблем местного населения в сфере собственной компетенции. Такая тенденция привела к тому, что ДПТ (детальные планы территорий) вполне могут стать востребованным видом государственно-частного партнерства. Далее расскажем, почему.
Мировая практика ГЧП
На примере датского пивного гиганта Carlsberg можно понять, что сотрудничество между государством и бизнесом может быть результативным и взаимовыгодным. Компания уже более 10 лет назад сменила локацию производственных мощностей, переместив их из Копенгагена за его пределы. Освободившиеся площади, которые находятся практически в историческом центре, передала под создание нового района Carlsberg Byen. Безусловно, появились места туристической инфраструктуры, ставшие популярными у гостей города – отели, музей пива, торговые и выставочные площадки, однако более половины площади (около 30 гектаров) было выделено для строительства жилых домов.
ГЧП (государственно-частное партнерство) – это еще один вариант взаимодействия общины и бизнеса. Компании передают новые объекты государству, при этом возмещая вложения за счет концессии либо зарабатывая на соседних постройках.
По такому принципу в Китае запустили линии метро в городах Циндао и Пекин, железные дороги Гуанчжоу-Шаосин-Тайчжоу и Китай-Лаос, современные шоссе и электростанции. Сумма подобных инвестиций за последние три десятилетия превысила 244 млрд американских долларов.
В Великобритании в сфере здравоохранения было реализовано около 130 проектов на 12 млрд фунтов.
Еще один яркий пример – Стамбул со своим знаменитым «Аквариум Istanbul», входящим в сотню достопримечательностей страны. Объект был передан государству, а рядом построены торговые площади и отель на берегу Мраморного моря.
Что в Украине?
За последние десять лет, к сожалению, до стадии реализации дошло лишь около 50 проектов в регионах. Это небольшие объекты, а все крупные все еще на старте.
Однако у Киева есть шанс изменить ситуацию, сделав сотрудничество между государством и бизнесом постоянным, про что можно прочитать тут. На рассмотрении Киевсовета, во главе с мэром Виталием Кличко, в данный момент находятся ДПТ разных районов Киева. Эти документы предусматривают не только контроль над действиями застройщиков, но и разработку объектов социальной инфраструктуры.
Совсем недавно, 6 июля 2021 года был одобрен ДПТ Оболони, обозначенный в границах улиц Северной, Приречной, Маршала Малиновского и проспектов Оболонского и Героев Сталинграда. Инвесторы планируют возвести три новостройки и заняться реконструкцией района на сумму 60 млн гривен. В проекте ремонтные работы в гимназии «Потенциал», детского сада № 660, облагораживание пляжа и территории вокруг озера Белое, строительство большого спортивно-оздоровительного центра с дополнительными парковочными местами. По словам представителя ООО «Интерспорт» Сергея Овчинникова, такое взаимодействие выгодно прежде всего для местного населения, так как реконструкция района улучшит качество жизни людей.